戦略的計画
 

CODIは、消費者、理事会メンバー、スタッフからの意見、およびコミュニティの利害関係者からの情報を使用して戦略計画を作成します。戦略的計画プロセスでは、期待、競争環境、経済的機会、組織能力、サービス領域のニーズ、人口統計、外部の利害関係者との組織的関係、規制および立法環境、テクノロジー、サービス提供、パフォーマンス分析、および改善領域が考慮されます。新しい計画は2021年1月から2023年12月までを対象としています。私たちの使命を忠実に守り、戦略的目標を設定し、今後2年間で設定された目標を達成するための具体的な戦略を特定しました。  

​

以下は、2019年1月1日から2020年12月31日までの成果を反映した戦略計画のハイライトです。 

住宅への働きかけを増やす
住宅用CSSスタッフは、リモートでの作業に移行し、電気通信によるサービスを継続しました。  CODIは、継続的なサービス提供を確実にするために、テレコミューティングを行うケースワーカーに車両を割り当てました。  マンスリーウィナーズグループは、参加者をサポートするために、パンデミック全体を通じて事実上会合を続けました。
 

追加の消費者雇用機会を作成する
過去1年間を通じて、CODIはメンテナンスサービスプログラムを拡大し、現在71を超えるオフィス、郡および連邦政府の建物、および多数の地域企業を清掃しています。  連邦法によりExtendedEmployment（EE）が廃止される可能性があるため、CODIはEE消費者の外部雇用機会を積極的に模索します。

管理と監視
組織は、新たに特定された目標を反映するために、パフォーマンス結果測定値を継続的に改訂しています。このツールは、既存のクロスファンクショナルチームが、組織文化全体で戦略的計画プロセスの原則を適応および適用するのを支援します。

キーが必要な人員を雇う
CODIはリソースを投入し、ボランティアやインターンの調整など、コミュニティアウトリーチを担当する個人を雇用しました。

ITセキュリティの強化 

CODIサーバーにリモートアクセスしてネットワークセキュリティを強化するためのVPN（仮想プライベートネットワーク）への政府機関全体の移行を完了しました。

​

スタッフと消費者に予防接種を受けるように引き続き奨励する

2021年1月のCODIのワクチン接種目標は、スタッフと消費者がCOVID-19ワクチンを接種できるようになったときの75％でした。  1月末現在、消費者の30.5％とスタッフの34％が予防接種を受けていました。  CODIは、2021年10月の時点で、消費者の64％とスタッフの87％がワクチン接種を受けていることを報告します。  

​

COVID-19安全規制コンプライアンス

ACCESS NJのCOVID-19職場復帰タスクフォースに参加して、パンデミック全体で協力して知識を共有し、DVRSと会って再入国と2021年度の契約について交渉します。彼らは再入国提案を作成してDVRSに提出し、承認されました。  CODIは、消費者とスタッフの安全な帰国のために建物を物理的に準備しました。  準備には、適切な社会的距離を置いた隔離室と座席を持つようにアウトソーシングセンターとATSを再構成することが含まれていました。  さらに、CODIは2021年9月にCLIA免除を申請し、許可され、社内のCOVID-19テストが許可されました。